Categorie: DEZVOLTARE ORGANIZAȚIONALĂ SI PERSONALĂ Categorie: RESURSE UMANE Durata: 2 zile
Planificare:
Obiective: Intelegerea principiilor, instrumentelor și procesului de execuție a metodologiei de evaluare a eficacității și eficienței programelor de instruire, cu scopul de a îmbunătăți calitatea acestora și a crește beneficiile obținute de organizația care își instruiește angajații.
Public țintă: Personal cu activitate în domeniul resurselor umane sau direct implicat în organizarea și administrarea programelor de instruire a salariaților, directori, manageri, șefi de departamente, precum și instructori/formatori care doresc să-și îmbunătățească activitatea,
Durată desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Trăsături esențiale ale procesului de instruire/învățare la adulți • De ce evaluăm eficacitatea și/sau eficiența programelor și procesului de instruire • Principalele metodologii/metode de evaluare a eficacității/eficienței programelor de instruire • Metoda Kirkpatrick – teorie și exemple practice • Studiu de caz nr. 1: • Studiu de caz nr. 2: • Studiu de caz nr. 3: • Studiu de caz nr. 4: • Aplicație practică: Evaluarea programului de instruire „Six Sigma Green Belt” • Discutii. Examinare.Inchiderea cursului
Lector: Experiența de peste 15 ani în activitatea de formator (trainer) specializat în livrarea de programe de instruire pentru îmbunătățirea calității produselor și optimizarea proceselor in industrie, servicii și administrație (bănci și asigurări).
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.