Cum putem evita aglomerarea unui depozit?

Depozitele reprezintă clădirile sau spațiile definite și calculate pentru a păstra mărfuri (materii prime, componente sau produse finite) până li se atribuie o destinație și funcțiune. Pentru depozitele unităților de producție, timpul de staționare a mărfurilor ar trebui să fie cât mai scurt, astfel încât rotația stocurilor (de câte ori folosim stocurile pe parcursul unei luni) să fie cât mai mare. Pentru distribuție și alte tipuri de industrii, stocurile pot fi definitorii și foarte importante pentru o companie care trebuie să ofere disponibilitatea oricând clienților săi. Există modalități diferite de a înțelege stocurile, în funcție de industria și ramura economică în cadrul căreia funcționăm.

La calculul spațiului dintr-un depozit, inițial se ține cont de volume, de modalități de ambalare, de frecvențe de livrare, de planificări de producție și distribuție, de numărul de resurse ce se doresc a fi folosite, de cerințe calitative în ceea ce privește depozitarea mărfurilor noastre (temperatura, presiune, pericole, etc) și multe altele. Toate elementele sunt luate în considerare în formule de calcul, rezultând o suprafață de depozitare optimă necesară la care, eventual, mai adăugăm și un stoc de siguranță pentru a fi acoperiți în fața variațiilor inerente. Am spus inițial – pentru că apoi mai pot apărea câțiva clienți cu dublare și triplare de volume, se pot schimba furnizorii și condițiile comerciale (cantitate minimă de comandă) și trebuie să ne descurcăm cu spațiul pe care îl avem.

Ce este de făcut? Ei bine, trebuie să ne adaptăm.

Se spune că atunci când tu nu te organizezi, se vor găsi alții să facă asta – drept urmare, organizăm tot ce putem organiza pentru a îmbunătăți folosirea spațiului:
  • Organizăm spațiul și folosirea spațiului în depozit (5S+S, harta depozitului, VSM) – eliminând orice nu este material direct sau produs finit (fără arhive, fără scule și motoare de la Mentenanță)
  • Organizăm livrările de materii prime prin planificarea descărcărilor – pentru a controla faptul că ceea ce intră în depozit este ceea ce avem nevoie în cantitatea de care avem nevoie și nu mai mult
  • Organizăm livrările de produse finite prin planificarea încărcărilor – pentru a putea menține nivelul produselor finite la un nivel minim, pentru a economisi cât mai mult spațiu
  • Organizăm logistica internă (mișcările interne de mărfuri) prin implementări, planificări și metode automate și semiautomate de livrări (Kanban, supermarket, milkrun, roboți) pentru a reduce variațiile în consum și deci, nivelul stocului necesar
Concluzie: organizarea și planificarea resurselor reprezintă cele două elemente cheie principale pe care ne putem baza atunci când încercăm să evităm aglomerarea depozitelor.
 
Acest website foloseste tehnologii de tip cookies conform politicii de cookies. Inchide aceasta notificare
Sediu: Bd. Decebal, nr. 18, ap. 2
310133 - Arad, jud. Arad, Romania
Telefon: +4 0743 007 006
E-mail: office@effectiveflux.com
Ne puteti urmari pe:
Abonaţi-vă pentru cele mai noi informaţii.

Termeni si conditii / Politica de confidentialitate / Politica de cookies