MUDA (Risipă - identificare și categorii)
Activitatile sunt impartite in doua categorii: activitati cu valoare (VA) si activitati fara valoare (NVA).
Muda/risipa se definește ca fiind orice activitate care consumă resurse fără a crea valoare pentru client.
Pe langă MUDA, mai există și MURA și MURI, ambele duc insă la MUDA.
Prima înseamnă denivelare/dezechilibru intre operatii, in procese. MURI, se referă la supraîncărcarea echipamentelor sau a operatorilor.
Activitatile fara valoare adaugata (NVA) pot fi împărțite in opt tipuri :
- Defectele
- Supraproductia
- Timpi de asteptare
- Supraprocesarea
- Transportul
- Stocurile
- Deplasarile
- Risipa de talente
Stocurile: A avea prea multe tipuri de stocuri este foarte risipitor. Minimizarea nivelurilor de inventar pentru a satisface cererea este o altă formă de reducere a deșeurilor.
Miscarile inutile : Dacă un operator se mișcă de la echipament în timpul producției unui produs, este risipa. Poziționarea echipamentelor într-un mod inteligent care să-și maximizeze eficiența va contribui la evitarea timpilor de inactivitate sau a întârzierilor cauzate de mișcarea utilajelor.
Așteptare și întârzierea : Dacă trebuie să opriți producția în timp ce așteptați un component , un angajat sau orice altceva, aceasta produce risipa.
Supraproducţie: Folosirea proceselor ineficiente care duc la petrecerea timpului și a energiei care creează ceva pe care un client nu-l va folosi este o mare formă de risipă.
Supraprocesare : Supraprocesarea este oricând cheltuiți timp și energie pentru a îmbunătăți un produs atunci când clientul nu va plăti în plus pentru acesta.
Defecte: În timp ce defectele sunt uneori inevitabile, numărul acestora care ar trebui să fie redus la un minim absolut.
Risipa de talente : Care inseamna nefolosirea cunostintelor angajatilor sau exploatarea potentialului lor la adevarata valoare.
