Conducerea schimbării

Obiective: Întelegerea principiilor și importanței leadershipului și managementului schimbării, precum și a modului în care conducerea schimbării facilitează execuția strategiei într-o organizație sau colectivitate (birou, secție, echipă). Dezvoltarea abilităților cursanților de a influența și conduce oameni, de a fi agenți ai schimbării la locul lor de muncă.

Public țintă: Personal cu funcții de conducere (nivel mijlociu sau senior) din companii de producție și/sau sevicii, implicat în conducerea/managementul echipelor, secțiilor, diviziilor sau organizațiilor/instituțiilor ce implementează sau urmează să implementeze schimbări – manageri de proiect, lideri de echipe, șefi de secții/ateliere, directori de producție/vânzări/logistică, directori generali.

Durată desfășurare: 2 zile + posibilitatea de incă o zi de consultanță/coaching pe proiectele/initiative de schimbare propuse de către cursanți.

Derulare curs:
• Introducere
• Înțelegerea schimbării – luarea în calcul a tuturor dimensiunilor acesteia
• Identificarea principalelor elemente și provocări în conducerea schimbării
• Înțelegerea organizației pe care încerci să o schimbi
• Mobilizarea mijloacelor/resurselor pentru schimbare și menținerea vitezei
• Cum abordăm rezistența la schimbare
• Influențare fără a avea autoritate
• Argumentarea unei necesități imperioase de schimbare
• Îndrumarea altora pe parcursul schimbării
• Transformarea cunoștințelor acumulate în acțiune – planificarea acțiunilor personale
• Exemple și aplicații practice
• Discuții. Examinare și încheierea cursului

Lector:
Experiența de peste 20 ani în funcții de conducere (management mijlociu și senior), managementul schimbării, îmbunătățirea calității produselor/serviciilor și optimizarea proceselor in industrie si servicii.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.