Obiective
La sfârşitul cursului participanţii vor putea să înţeleagă :
- Ce inseamna valoarea adaugata si risipa in procesele din productie
- Ce tehnici de baza folosim in cresterea Eficientei
- Elemente de baza in 5S si standardizare
- Cum ne ajuta Managementul vizual
- Cum implementam si la ce ne foloseste Managementul Obiectivelor
Public țintă : Personal din companii de producție sau servicii implicat în zona de Operational , Sefi de sectie, Sefi de schimb, sefi de linie, ingineri, planificatori, manageri de productie , Inginerie, Intretinere, Logistica, Calitate, Design.
Durată desfășurare: 2 zile
Derulare curs :
- Introducere
- Valoare adaugata si risipa in procesele de productie
- Pasi si tehnici de baza in cresterea eficientei
- Elemente de 5S si Standardizare
- Management Vizual
- Managementul Echipamentelor : OEE,TPM si SMED
- Managementul Obiectivelor (KPI)
- Pregatire follow-up . Ȋncheiere curs.
Instrumente prezentate :
- Fisa de audit 5S
- Fisa de analiza SMED
- Fisa cu Plan de Actiuni
- Fisa cu Indicatori de productie (KPI)
Lector:
Experiență de peste 20 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.
Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.