Lean - 5S si Standardizare

Obiective: Intelegerea si aplicarea fiecarui pas din 5S, necesitatea auditului de 5S, cunostinte de baza din standardizare si exersarea catorva instrumente de standardizare, cunostinte de baza privind timpul de tact si eficienta, pasii in implementare in organizatie a 5S.

Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc.

Durată desfășurare: 1 zi

Derulare curs:
• Introducere în 5S,
• Ce inseamnă cei 5S,
    o Cartonasul rosu
    o Diagrama Spaghetti
• Aplicații
• Auditul 5S
• Introducere în standardizare,
    o Etape in proiectarea procesului
    o Fisa tehnologica
• Aplicație,
• Legătura cu alte elemente,
• Instrucțiunea de lucru,
• Timpul de tact / Ritmul,
    o Determinare numar operatori
    o Procesul de asamblare pe banda
• Calcul eficiență,
    o Diagrama Yamazumi
• Implementare în organizație,
• Discuții, evaluare, examinare, incheierea cursului

Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire. Lectorii noștri au experiență în industrie si au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Delphi, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Eaton Electric SRL, TT Electronics, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Webasto și alții.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.