Lean - Introducere

Obiective: Lean Manufacturing este una din cele mai importante metode de management pentru companiile de producţie și poate fi interpretată ca o filozofie de producţie ce determină reducerea duratei de la comanda clientului până la expedierea produsului, prin eliminarea continuă a pierderilor. Prezentarea informatiilor de baza in cadrul Lean: Valoarea adaugata, pierderi, lideri si munca in echipa, obiective si monitorizare, Management vizual, Standardizare, Kaizen, Kanban, etc.

Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc.

Durată desfășurare: 1 zi

Derulare curs:
• Introducere în Lean,
• Scopul Lean
• Valoarea adaugată
• Cele 7 pierderi
• Aplicație 1,
• Idei de bază în sisteme de tip Lean
• Instrumente folosite în Lean
• Aplicație 2,
• Rolul liderilor
• Aplicație 3,
• Munca în echipă,
• Obiective și monitorizare,
• Aplicație 4,
• Managementul vizual,
• Standardizarea și 5S,
• Kaizen,
• Sistemul de sugestii,
• Managementul si eficiența echipamentelor,
• Kanban,
• Implementarea Lean in organizație,
• Discuții, evaluare, examinare, incheierea cursului.

Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire. Lectorii noștri au experiență în industrie si au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Delphi, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Eaton Electric SRL, TT Electronics, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Webasto și alții.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.