Lean manufacturing - Introducere si stabilirea obiectivelor
Categorie: 05_LEANDurata: 2 zile
Planificare:
Obiective: Intelegerea notiunilor de baza Lean si a beneficiilor in activitatea curenta
Public țintă: middle management, sefi de echipa din companii de productie
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda:
• Introducere
• Rolul liderilor de echipa
• Munca în echipă
Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.
Public țintă: middle management, sefi de echipa din companii de productie
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda:
• Introducere
• Rolul liderilor de echipa
• Munca în echipă
o Aplicație 1
• Managementul obiectivelor
o Stabilirea obiectivelor
o Monitorizare si actualizare
o Colectarea datelor
o Reprezentarea grafica a rezultatelor
o Modalitati de implementare
o Aplicatie 2
• Managementul vizual
o Scop si exemple
o Aplicatie 3
• Reducerea risipei folosind diagrama spaghetti
o Aplicatie 4
• Kaizen
o Sistemul de sugestii
o Atelierul de rezolvare probleme
• Managementul echipamentelor
o OEE- calcul si beneficia
o SMED – cum sa optimizam schimbarile
o TPM in reducerea opririlor neplanificate
o Aplicatie 5
• Discuții, evaluare, examinare, incheierea cursuluiLector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.
