Managementul vizual al performantelor

Obiective: Intelegerea necesitatii masurarii performantelor si a modalitatilor optime de monitorizare si comunicare.

Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc.

Durată desfășurare: 1 zi

Derulare curs:

• Introducere
• Ce sunt obiectivele(KPI)?
  • Eficienta in productie
  • OEE (Overall Equipment Effectiveness), Disponibilitate, Performanta, Calitate
  • Eficacitate serviciu tehnic: MTBF (Mean Time Between Failures), MTBR (Mean Time Between Repairs)
  • Rata defecte, rata rebut
  • Nivel 5s
• Stabilirea obiectivelor
• Monitorizarea si actualizarea obiectivelor
• Comunicare si management vizual
• Aplicatii in echipe
  • Identificare KPI relevanti
  • Reprezentare grafica
  • Pregatire panou afisare
  • Analiza KPI si plan de actiuni
• Implementare si mentinere
• Discuții, evaluare, examinare, incheierea cursului

Lector: Lector cu experiență de peste 20 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.

Lectorii noștri au experiență în domeniu si au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Delphi, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Eaton Electric SRL, TT Electronics, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Webasto și alții.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.