Six Sigma in achizitii

Procesul de achiziționare, la fel ca oricare proces, este compus dintr-o succesiune de operații care transformă intrările în ieșiri și adaugă valoare. Atunci când vorbim de intrări ne gândim desigur la furnizori și la performanțele produselor achiziționate, inclusiv la evaluarea acestora. Evaluarea este cerință ISO 9001 sau IATF 16949.
Six Sigma este o metodologie în 5 pași (Definire – Măsurare – Îmbunătățire – Control) și poate ajuta la îmbunătățirea procesului de Achiziții.
Exemple de indicatori măsurabili în achiziții ar fi: timpul minim de aprovizionare, indicele de scădere a prețurilor, gradul de folosire al depozitelor, timpul de plată al facturilor, etc.