Analiza Proceselor

Obiective:

Analiza proceselor grupează activităţile şi tehnicile utilizate pentru identificarea nevoilor unei organizații la nivelul activităţilor sale de bază și pentru determinarea soluțiilor optime pentru rezolvarea problemelor şi a cerințelor.

Public țintă

Personal din companii de producție sau servicii, implicat în derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, producție, șefi de departamente, specialiști din Logistică, Customer Service, etc

Durata desfășurare: 2 zile

Derulare curs:

• Introducere
• Introducere in analiza proceselor
  • Ce este un proces
  • Valoarea adaugata
  • Cele 7 tipuri de pierderi
  • Instrumente de analiza si indicatori de performanta a proceselor
  • Timpul de tact / Ritm
  • Calculul eficientei incarcarii posturilor de lucru
• Diagrama de flux
  • Simboluri standard
  • Observarea procesului
  • Construirea diagramei de flux
  • SIPOC
• VSM
  • Pasi in crearea VSM
  • Utilizarea in alte zone
  • Pregatire si desfasurare
  • Pregatiri ateliere
  • Zone de aplicare
  • Fisa de colectare date
  • VSM – curent state
  • Future state vs ideal state
• Diagrama Spaghetti
  • Etape de realizare
  • Stadiul initial vs stadiul viitor
• Incheiere curs

Lector:

Lector cu experiență de peste 10 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire. Lectorii noștri au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Sibiu, Preh, Autoliv, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Sumida, Harting, Flaro, Webasto și alții.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.