Obiective: Înțelegerea rolului și responsabilităților liderului în contextul general.
Public țintă: personal de nivel managerial, nivel managerial 1-3.
Durata: 2 zile (8 ore/zi cu toate pauzele incluse)
Agenda instruirii • Introducere • Manager debutant - schimbări. • Conducerea echipei - rolul liderului. • Clarificarea așteptărilor: o misiune (de ce), o scop (ce?) o viziune (cum?) • Dinamica echipei: instruire, haos, normalizare, performanță. • Conducerea echipei - strategii: direcționare, coaching de echipă, SDT (echipă autodirijată) • Abilități de leadership interpersonal: ascultare activă, feedback, coaching, consiliere, recunoașterea meritelor • Comunicare în echipă: pregătire, planificare și desfășurare a întâlnirilor. • Urmărirea execuției: o Planificare o Organizare o Control. • Recapitulare • Discuții libere, examinare și încheierea instruirii.
Formator: Peste 15 ani de experiență în industrie și consultanță, cu expertiză în utilizarea instrumentelor de instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.