Introducere în Procesul de management integrat „Vânzări, Inventar și Planificare Operațiuni”

Obiective: Prezentarea structurii unui proces ciclic, transversal si integrat al activitatilor de productie sau servicii, ce isi propune sa actioneze eficient si eficace prin conexiuni intre portofoliul companiei, comenzile primite, inventarul existent si livrarile furnizorilor, avand ca obiectiv final satisfacerea constanta a tuturor clienților.

Public țintă: Personalul cu responsabilitati din companii de producție sau servicii, implicat în derularea sau conducerea proceselor din departamentele cumparari, financiar, programare/planificare, producție, logistica, marketing, resurse umane.

Durată desfășurare: 2 zile

Agenda
  • Introducere, obiective, continut
  • Prezentare generala SIOP
  • Etapele SIOP
    o Analiza portofoliului
    o Analiza comenzilor si a inventarului
    o Analiza aprovizionarii/ furnizorilor
    o Reconciliere
    o Sedinta executiva
  • Roluri si responsabilitati
  • Indicatori masurare performante SIOP
  • Discuții, examinare, închiderea cursului.

Lector:
Experiență de peste 20 ani în industrii de top , cu expertiză în implementare SIOP in companii multinationale.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.