Lista articole
Trei cele mai bune strategii de retenţie de personal în 2021
Fluctuaţia de personal este scumpă. În general, ne costă de 3 ori mai mult să angajăm o persoană nouă în departament decât să reţinem un salariat.În jur de 50% dintre angajatori consideră că retenţia talentelor este una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă, iar în jur de 40% consideră că recrutarea este cea mai mare provocare pentru ei, în această perioadă (sparkbay.com).
Dacă măririle salariale reprezintă unul din...
Citeste acest articol...
Rolul asumat – premisa echipelor fericite
Schimbările rapide, nevoia şi capacitatea de adaptare permanentă la noi tehnologii, care aduc cu sine noi nevoi ale consumatorilor sau ale clienţilor, aduc o perspectivă nouă aspura înţelegerii structurilor organizaţionale şi a proceselor de producţie.În acest context, în companiile Lean/Agile, rolurile sunt mai importante decât slujbele/posturile. De ce? Ele aduc mai multă flexibilitate fiind asociate cu procese flexibile, pot fi preluate de persoane cu...
Citeste acest articol...
Ascultarea activă şi succesul unei relaţii profesionale
Viaţa noastră se desfăşoară în structuri relaţionale: relaţionăm cu familia, prietenii, colegii de serviciu, oamenii de pe stradă, de la magazin, relaţionăm cu noi înşine. Relaţionare există doar în contextul comunicării. Fără comunicare relaţia dispare. Comunicarea poate fi sănătoasă, fluidă sau din contră – poate fi dificilă, de calitatea acesteia depinzând calitatea relaţiilor.Mediul profesional reglementează, prin politicile de...
Citeste acest articol...
Interpretarea mesajului comunicat sau ascultarea activă
Comunicarea umană, procesul prin care schimbăm informaţii cu semenii, este esenţială în desfăşurarea vieţii, a profesiei, a relaţiilor pe care le iniţiem, menţinem sau chiar întrerupem. Comunicarea presupune o permanentă emitere şi recepţie de informaţii, iar atunci când permanenţa acestor două procese este întreruptă, comunicarea dispare.Informaţia transmisă este codată în simboluri (cuvinte, cifre, imagini etc), şi decodată de receptor,...
Citeste acest articol...
Integrarea noilor angajaţi
Conform Society for Human Resources Development (SHRM), integrarea noilor angajaţi este “procesul prin care noii angajaţi se adaptează la aspectele sociale şi performanţiale ale noului post într-o manieră usoară şi firească şi îşi însuşesc cunoştinţe, atitudini, abilităţi şi comportamente potrivite pentru desfăşurarea activităţii efective în cadrul companiei”.Pe scurt, integrarea noilor angajaţi este procesul prin care compania se...
Citeste acest articol...
ISO 9001 – Provocarea certificatelor
Aţi încheiat procesul de certificare a Sistemului de Management al Calităţii cu succes şi sunteţi mândrii deţinători ai unui certificat ISO 9001 pentru organizaţia dumneavoastră … unul dintre cele aproximativ 10000 certificate ISO 9001 din România şi dintre cele aproximativ 900000 certificate ISO 9001 la nivel mondial.Bravo, felicitări … dar după cum vedeţi nu sunteţi deloc unic ci doar unul “dintre cei mulți”
Ce faceţi în...
Citeste acest articol...
Standardizarea - pas important într-o organizație. De ce folosim Standardizarea?
Cu toții știm că baza pentru îmbunătățire continuă este standardizarea!Pe lângă faptul că ne ușurează munca, reduce pierderile, îmbunătățeste calitatea și securitatea în muncă,ne ajută să fim disciplinați.
Fiecare dintre noi se intreabă care sunt standardele și obiectivele unei organizații în momentul în care trecem pragul acesteia.
Standardul face posibilă stăpânirea caracteristicilor tehnice, pentru a satisface clientul,...
Citeste acest articol...
Sistemul de beneficii pentru salariaţi
Sistemul de beneficii oferit angajaţilor reprezintă compensaţiile indirecte şi non-cash plătite pe lângă pachetul salarial.Angajatorul 2021 ştie că motivarea, implicarea angajaţilor şi productivitatea lor depinde de cât de apreciaţi şi recunoscuţi se simt aceştia la locul de muncă. Totodată, angajaţii leagă aprecierea acordată de pachetul de beneficii acordat. Cu cât acesta este mai bine adaptat nevoilor lor, cu atât se simt mai apreciaţi şi...
Citeste acest articol...
Analiza nevoilor de dezvoltare profesională
- Punctul zero în atingerea eficienţei la locul de muncă -Identificarea şi analiza nevoilor de dezvoltare profesională sunt procese prin intermediul cărora companiile armonizează nevoile proprii şi nevoile individuale de dezvoltare profesională cu scopul de a atinge maximul de potenţial al angajaţilor şi al organizaţiei.
Identificarea nevoilor de training are in vedere:
- Nivelul cunoştinţelor, abilităţilor, competenţelor care sunt necesare în vederea atingerii...
Citeste acest articol...
Conducerea atelierelor de rezolvare probleme
O problemă este orice deviere cu conotaţie negativă de la standarde sau de la aşteptări.În viaţa de zi cu zi, problemele pot conduce la situații din cauza cărora întâmpinăm dificultăți sau nu ne putem atinge scopurile.În afaceri, problemele pot conduce la productivități scăzute, calitate slabă, costuri ridicate sau chiar pierderea clienţilor.Ca în orice metodologie, în procesul de rezolvare a problemelor există piedici. Dintre acestea am...Citeste acest articol...
KPI din Ȋntreținere
Dacă doriți să atingeți orice obiective în viaţă - fie personale, de grup sau organizaționale - atunci trebuie să știți unde mergeți, cum veți ajunge acolo și cât de bine îndepliniți sarcinile care vă duc acolo. Acest lucru este aplicabil și pentru activitatea de întreținere.Performanța întreținerii poate fi analizată prin indicatori cheie (KPI), care ne oferă un sentiment imediat de direcție, performanță și perspectivă. Informațiile...
Citeste acest articol...
SMC: Beneficiile abordării pe bază de proces
Toate standardele folosite la gestionarea Sistemelor de Management al Calităţii (ISO 9001 : 2015 sau IATF 16949 : 2016) cer şi folosesc abordarea pe bază de proces conform metodologiei PDCA.PLAN – managementul de vârf al organizaţiei stabileşte contextul şi părţile interesate, domeniul şi limitările lui, obiective şi politica de calitate a SMC. Procesele SMC împreună cu riscurile implicate, interacţiunile dintre procese, obiectivele şi programele de atingere a...Citeste acest articol...
Focusul marilor mentori
Mentoratul este acea relaţie care se formează între un expert şi o altă persoană care îşi stabileşte obiective referitoare la domeniul de expertiză al mentorului – mentee-ului.Relaţia de mentorat nu presupune raport de putere, fiind absolut neimportantă funcţia mentorului sau a mentee-ului. Conform Harvard Business Review, 75% din populaţia activă într-un mediu profesional declară că are nevoie de mentor, în timp ce doar 37% chiar au unul. Suntem...
Citeste acest articol...
Top 3 indicatori de performanţă în recrutarea şi selecţia de personal
Într-un mediu competitiv ca şi cel în care ne desfăşurăm activitatea în această perioadă, performanţa proceselor de resurse umane devine un subiect obligatoriu şi definitoriu în cadrul proceselor de luare a deciziilor de business.Deşi recrutarea şi selecţia de personal încă sunt pentru multe companii ceva ce se întâmplă oricum, rămânând procese nemăsurabile, monitorizarea acestora aduce beneficii vizibile in costuri pentru...
Citeste acest articol...
Recrutarea de personal – roata reinventată
Recrutarea de personal a apărut în timpul celui de-al II-lea Război Mondial. În următoarea decadă au apărut şi CV-urile şi agențiile de recutare. De atunci şi până în 2021, multe aspecte ale recrutării de personal s-au îmbunătățit, s-au rafinat, s-au cizelat, însă putem spune că s-a schimbat ceva în activitățile de recrutare? Răspunsul este nu. Cu toate acestea, la o simplă căutare pe internet, găseşti zeci de traininguri,...Citeste acest articol...
First Pas Yield vs Rolled Throughput Yield
Calitatea este inima și sufletul oricărei unități de producție. Iar producție înseamnă atât productivitate cât și randament de folosire a materialelor folosite.Foarte multe companii își propun, chiar prin indicatorii KPI (Key Process Indicators) la nivel de companie, să își scadă costurile pentru a reduce prețurile sau pentru a putea rezista concurenței pe piață dar și pentru a-și scădea probabilitatea de a livra produse neconforme către...
Citeste acest articol...
Inginerul de proces - Pilot al îmbunătățirii continue a procesului
Imediat după revoluție, în acea perioadă de restructurare și nebuloasă în legătură cu viitorul profesional, foarte mulți ingineri au renunțat la profesie și s-au apucat de vânzări sau au plecat în străinătate după un trai mai bun.În ultimii ani, odată cu revenirea creșterii economice ce a revigorat piața, inginerii au început să fie din nou căutați.
Inginerii de proces, categoria de bază din producție, fac parte dintre cei mai...
Citeste acest articol...
Studiu de caz. Stratificarea în selectarea proiectelor de îmbunătățire
În rezolvarea problemelor, alegerea proiectelor prin identificarea celor mai bune oportunități în acțiunile echipelor face de cele mai multe ori diferența între succes și eșec.Alegerea unui domeniu prea mare poate duce la pierderea focalizării, cheltuirea inutilă a resurselor și ne-atingerea țintelor propuse.Pentru a înțelege mecanismul de selectare a proiectelor de îmbunătățire sa luam ca studiu de caz o companie ce produce benzi laminate la rece din...Citeste acest articol...
Cine este responsabil cu OEE ?
Identificarea blocajelor în producție se face folosind analize profunde, furnizate de numeroase rapoarte, cum ar fi: performanța locurilor de muncă și a operatorilor, OEE, analiza ciclului de producție, utilizarea mașinilor și istoricul timpilor de întrerupere, care permit managerilor de producție să ia decizii obiective si informate.Monitorizarea performațelor mașinilor permite managerilor implicați în producție să le analizeze, interpreteze și să ia decizii...
Citeste acest articol...
Ce este Întreținerea Autonomă și cu ce mă ajută ?
Întreținerea autonomă este definită ca o strategie de întreținere în care operatorii de mașini își monitorizează continuu echipamentele, fac ajustări și efectuează sarcini minore de întreținere pe mașinile lor. Reprezintă primul pilon al strategiei TPM (întreținere total productivă).Un operator instruit în întreținerea autonomă înseamnă că are cunoștințe despre sarcinile de rutină, cum ar fi curățarea, ungerea și...
Citeste acest articol...
Capabilitatea proceselor și recepția echipamentelor
Capabilitatea procesului tehnologic reprezintă capacitatea acestuia de a realiza piese cu caracteristici în limitele toleranţelor.W.A. Shewart defineşte capabilitatea procesului ca fiind proprietatea acestuia de a asigura un câmp de variabilitate al unei anumite caracteristici măsurabile mai mic decât specificațiile.
Un proces tehnologic stabil este capabil dacă împrăştierea naturală obţinută în condiţii tehnologice cunoscute şi definită prin...
Citeste acest articol...
Aplicarea statisticii în Întreținere
Ni se întâmplă de multe ori să avem foarte multe date colectate în tabele și pe care trebuie să le interpretăm. Un exemplu îl reprezintă înregistrarea timpilor de oprire pe diferite echipamente. Știm cu toții că analiza datelor din tabele este greu de făcut și de aceea sunt de dorit reprezentările grafice. Software-ul statistic MINITAB ne oferă instrumente grafice și statistice care prelucrează aceste date într-o formă ușor de analizat....Citeste acest articol...
Beneficiile implementării 45001
Cum aminteam in articolul precedent, exista o serie de beneficii reale, masurabile in ce priveste implementarea si desfasurarea activitatii respectand cerintele Standardului ISO 45001Astfel, beneficiile cheie ale utilizarii standardului includ:
Reducerea incidentelor la locul de munca
Reducerea absentismului si a fluctuatiei de personal, ceea ce duce la creșterea productivitatii
Costuri reduse ale primelor de asigurare
Crearea unei culturi a sanatatii si securitatii in munca,...
Citeste acest articol...
Implementarea noului produs - preluarea în producţie
Preluarea proiectului în zona operațională este un proces de tranziție inițiat atunci când un proiect este finalizat sau se apropie de finalizare şi intră în producția de serie. Această trecere a unui proiect în producţie trebuie să urmeze planul stabilit cu termenele şi activităţile corespunzătoare managementului de proiect.Introducerea de noi produse pe care consumatorii și clientii le cer necesită informații detaliate, timp și resurse dedicate de...
Citeste acest articol...
Cine se ocupă de rezolvarea problemelor ?
Problemele continuă să apară atât de repede încât găsim soluții și scurtături pentru a atenua temporar punctele de tensiune - astfel încât să putem trece la următoarea problemă. În acest proces, nu reușim să eliminăm cauza rădăcină a fiecărei probleme care apare şi suntem prinși în capcana unui ciclu nesfârșit care face dificilă găsirea unor soluții reale. Sună familiar?Cu toții avem probleme cu care ne confruntăm...
Citeste acest articol...
Coachingul în proiectele Six Sigma
Six Sigma este o metodologie complexă de rezolvare a problemelor în cinci pași (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire și Control).Încă de la începutul programului Six Sigma, pornind de la strategia abordată de Top Management, ascultarea VOC (Voice of Customer) sau VOB (Voice of Business), evaluarea problemelor și prioritizarea acestora, coach-ul este implicat în deschiderea orizonturilor managementului pentru alegerea proiectelor Six...
Citeste acest articol...
Lean în procesele de întreținere
Da, Lean este potrivit și pentru activitățile de întreținere.Întreținerea este considerată o activitate care contribuie la îmbunătățirea disponibilității, eficienței și productivității fiecărui echipament. Au fost utilizate mai multe tehnici pentru realizarea unei eficiențe mai mari în întreținere, printre care putem găsi și filosofia de întreținere Lean.
Această metodologie a permis prescrierea tehnicilor Lean adecvate pentru a...
Citeste acest articol...
Noi, roboții și întreținerea lor
De-a lungul timpului omul și-a construit unelte pentru a-și ușura munca și pentru a fi mai productiv. Acestea au fost îmbunătățite continuu și au devenit tot mai performante. Fiecare revoluție industrială a adus unelte și tehnologii noi. Pe unele dintre acestea le-am numit roboți.Scurt istoric al apariției roboților:1938 – prima încercare de realizare a unui robot în concepție antropomorfa, din partea inginerului american Wenslei (Westinghouse Electric...
Citeste acest articol...
11.03.2021- termenul de implementare ISO 45001
În fiecare zi in lume, aproximativ 6300 de persoane angajate isi pierd viata fie din cauza unor boli profesionale fie din cauza unor accidente legate de locul de munca, adica mai mult de 1 000 000 de vieti /an.Lista evenimentelor tragice petrecute la locul de muncă, în țara noastră, este din păcate, mult prea mare, ajungând să numere an de an câteva sute de astfel de cazuri, fapt care ne așează, din nefericire, pe primele locuri în clasamentele europene de...
Citeste acest articol...
Importanța maselor plastice
Masele plastice sunt o prezență constantă în viața de zi cu zi. Aceasta se datorează unor avantaje ale acestor materiale din care amintim:aspect plăcut;
posibilităţi de prelucrare uşoară şi utilaje relativ simple, productive;
rezistenţă la uzură şi purtabilitate ridicată;
baze de materii prime accesibile;
preţuri relativ scăzute
Masele plastice pot fi derivate din produși petrochimici sau din surse regenerabile (ex. bioplastice).
În țările...
Citeste acest articol...
Creșterea productivității cu Human Interface Mate (HIM)
HIM este un sistem inovator care transformă stațiile de lucru într-un mediu digital și interactiv. Reduce variațiile calitative și de productivitate din procesele manuale prin ghidarea operatorului find deci un sistem poka-yoke, adică un proces în care se pot preveni greșelile datorate factorului uman.Transformarea stațiilor de lucru într-un mediu digital se face prin:
Îndrumarea operatorului cu instrucțiuni de realitate augmentată
Validarea...
Citeste acest articol...
FlexSim – software de analiză și modelare 3D a proceselor și sistemelor
FlexSim este un software care vă ajută să vă transformați datele existente din fabrică în predicții precise pentru organizația voastră în vederea analizei unui scenariu actual sau viitor.Simulările 3D create cu FlexSim vă ajută să imitați aspectul sistemului real, astfel încât este mai ușor înţeles şi evaluat pe baza datelor ce se întâmplă în procesele actuale sau proiectate pentru optimizare.
Se pot astfel identifica...
Citeste acest articol...
Cine este responsabil de PFMEA ?
Responsabilităţi în cadrul organizaţieiAtunci când o organizaţie decide folosirea metodologiei PFMEA una din primele întrebări care apar este referitoare la responsabilitatea asupra procesului … şi de obicei după acest moment organizaţia se blochează într-un lung şir de negocieri în echipa de management, de obicei între departamentele inginerie şi calitate.
Nelămurirea apare dintr-o slabă înţelegere a ceea ce înseamnă...
Citeste acest articol...
IATF - audituri remote în perioada COVID-19
Răspândirea pandemiei de COVID-19 a afectat toate ramurile industriei, producţia automotive fiind una dintre cele mai lovite.Pe lângă problemele existente din 2019 cu disponibilitatea forţei de muncă şi scăderea comenzilor, a mai apărut o problemă mai puţin cunoscută şi discutată, realizarea auditurilor in condiții de pandemie.
Din cauza pandemiei, multe organizaţii au fost nevoite să-şi întrerupă activitatea pentru o perioadă mai scurtă sau mai lungă,...
Citeste acest articol...
Setarea obiectivelor; SMART
Companiile care doresc să obțină performanță trebuie să dezvolte o cultură organizațională bazată pe obiective. Și desigur acestea legate de evaluarea performanțelor atât pentru top și middle management cât și pentru angajați individual.Pornind de la viziunea și strategia CEO, se definesc obiectivele pe termen lung ale companiei iar acestea se defalcă ulterior în jos la nivelul structurilor organizației și în final la nivel individual.
Puterea...
Citeste acest articol...
Prioritizarea; Folosirea la maxim a oportunităților
În decursul procesului de îmbunătățire, după definirea problemei, colectarea datelor și analiza acestora, trebuie luate decizii în legătură cu alegerea unor soluții optime de a fi implementate.După găsirea cauzelor rădăcină, echipa de proiect poate genera mai multe idei de îmbunătățire, dintre acestea trebuie selectate doar câteva pe baza unei evaluări cât mai obiective.
Prioritizarea este un proces decizional, rațional care se...
Citeste acest articol...
Cât planificăm și cât lăsăm (planificat) „la întâmplare” ?
In cursurile noastre de „Planificarea Productiei” , cand ajungem la calculul capacitar al capacitatii de productie si mai ales la cat alegem sa umplem capacitatea, multi participanti au aceeasi frustrare: STIM (este 100% sigur) ca vom avea variatii in comenzile de la clienti, ca sunt probleme cu masinile si utilajele (nu functioneaza la 100% capacitate ), ca nu avem suficienti operatori suficient pregatiti, dar insistam sa planificam la capacitate teoretica (maxima)....Citeste acest articol...
Eșantionarea
Pentru realizarea unor analize, studii, grafice, sau pentru demonstrarea îmbunătățirilor după un proiect trebuie colectate date. Colectarea (măsurarea) foarte multor date poate fi uneori foarte costisitoare, ar necesita foarte mult timp și resurse. Din acest motiv, se lucrează cu eșantionarea.Eșantionul este un extras semnificativ mai mic al populației utilizate pentru a se realiza o deducție și a se raporta înapoi la populație. De obicei deducțiile cele mai...Citeste acest articol...
DOE - Ce este și scop
Studiul proceselor este esențial pentru îmbunătățirea acestora. Putem observa evenimentele pe măsura apariției lor fără a le influența. Dacă avem noroc, un eveniment interesant pentru procesul nostru poate avea loc în timpul observațiilor.Dacă nu, atunci trebuie să manipulăm proactiv variabilele de intrare, în așa fel încât să poată fi studiat efectul acestora asupra variabilelor de ieșire.
DOE (Design Of Experiment) este o metodă...
Citeste acest articol...
COPQ: Costurile Non-Calității și Six Sigma
Așa cum se cunoaște, Six Sigma este o metodologie de rezolvare a problemelor, prin care se obține îmbunătățirea calității produselor și implicit, creșterea satisfacției clienților.COPQ înseamnă costurile slabei calități (Cost of Poor Quality).
Cunoașterea COPQ permite unei organizații să determine măsura în care resursele sale sunt risipite.
Deținerea unor astfel de informații, permite unei organizații să determine potențialele economii care pot fi...
Citeste acest articol...
Alegerea proiectelor Six Sigma: O provocare
Proiectele Six Sigma abordează în general probleme mai complexe, pentru care nu se cunosc soluțiile. Inițial, la crearea metodologiei marea majoritate a proiectelor porneau de la VOC (Voice of Customer) iar în ultima perioadă, mai ales în perioadele de criză, cum a fost cea din anii 2009, s-a observat și abordarea VOB (Voice of Business) – de fapt o reducere a costurilor.Foarte multe proiecte se aleg din KPI (Key Process Indicators) de îmbunătățit.Aceștia...Citeste acest articol...
Scopul și avantajele unui sistem ANDON
În producția Lean, un ANDON se referă la un instrument care este utilizat pentru a informa și alerta lucrătorii despre problemele din procesul lor de producție.Originea termenului Andon provine dintr-un cuvânt japonez pentru felinarul tradițional de hârtie. Un Andon este una dintre cele mai frecvente forme de management vizual care este utilizat în Lean. Este un instrument extrem de eficient, deoarece permite operațiunea să funcționeze fără probleme, fără...
Citeste acest articol...
Poka-Yoke concept și beneficii
Poka Yoke este o metodă frecvent utilizată în Lean Manufacturing pentru a asigura cât mai puține erori într-un proces de producție posibil. O „poka” este o „eroare involuntară” și „yokeru” este japoneză pentru „prevenire”, deci Poka Yoke este un mecanism care previne apariţia unei greşeli sau face greşeala evidentă de la prima vedere.Poka Yoke este utilizat pentru prevenirea și rezolvarea defectelor în timpul...
Citeste acest articol...
Întreținerea Preventivă. Elemente importante pentru succesul acesteia
Întreținerea preventivă (PM) însumează activitățile care se efectuează în mod regulat la un echipament, pentru a reduce probabilitatea de a se defecta în timpul funcționării. Practic ne dorim ca echipamentul să funcționeze perfect până la următoarea oprire planificată.Implementarea intreținerii preventive presupune parcurgerea câtorva pași și anume:
1. Alegerea sistemului de întreținere pentru echipamente
2. Întocmirea...
Citeste acest articol...
Cum facem echilibrarea stațiilor de lucru ?
Echilibrarea statiilor de lucru dintr-o linie de productie se utilizeaza pentru îmbunătățirea fluxului tehnologic prin reducerea activităților fără valoare. Echilibrarea liniei consta în distribuirea muncii in mod cat mai egal intre statii.Timpul de referinta pentru balansarea operatiilor de productie este timpul de tact calculate pe baza comenzii clientului si a capacitatii disponibile.
Acest tip de proiect se realizeaza in doua etape: evaluarea situatiei actuale si...
Citeste acest articol...
Ce este VSM / Harta fluxului valorii și la ce ne folosește ?
“Material and Information Flow Diagrams” a fost initial dezvoltata de catre Taiichi Ohno si de “Operations Management Consulting Division of Toyota” pentru a ajuta furnizorii sa invete Toyota Production System.Mai tarziu, in 1999, Mike Rother si John Shook au adaptat tehnicile Toyota si le-au transformat in ceea ce cunoastem ca “Value Stream Mapping”. Value Stream Map sau harta fluxului valorii, este o reprezentare vizuala a fluxului de proces si a...
Citeste acest articol...
MUDA (Risipă - identificare și categorii)
Activitatile sunt impartite in doua categorii: activitati cu valoare (VA) si activitati fara valoare (NVA).Muda/risipa se definește ca fiind orice activitate care consumă resurse fără a crea valoare pentru client.
Pe langă MUDA, mai există și MURA și MURI, ambele duc insă la MUDA.
Prima înseamnă denivelare/dezechilibru intre operatii, in procese. MURI, se referă la supraîncărcarea echipamentelor sau a operatorilor.
Activitatile fara valoare adaugata (NVA) pot fi...
Citeste acest articol...
5S - Indicator de performanță pentru zona de Producție
Organizațiile folosesc KPI-uri sau indicatori de performanta, la mai multe niveluri, pentru a evalua succesul în atingerea țintelor.KPI-urile la nivel înalt se pot concentra pe performanța generală a activității, în timp ce cele la nivelul de bază se pot concentra pe procese din departamente precum vânzări, marketing, resurse umane, producție, întreținere și altele.
Pe lângă indicatorii clasici pentru zona de Producție cum ar fi Eficiența,...
Citeste acest articol...
Testarea Ipotezei: Output Continuu vs. Input Atributiv
Cateodata, in practică dorim sa fim siguri ca luăm cele mai bune decizii. De exemplu, dorim sa alegem pentru livrarile in oraș, cea mai rapida varianta dintre scuter și furgoneta.Vom folosi testarea ipotezei, o metodă de a demonstra mai presus de orice îndoială logică (“beyond reasonable doubt”) că o afirmație este sau nu adevărată.
Pentru analiza datelor sunt utilizate o serie de instrumente statistice, a căror aplicare depinde de tipul de date de intrare și...
Citeste acest articol...
Legatura dintre FMEA & Plan de control
Greseli frecvente care impiedica performantaSuntem utilizatori constiinciosi ai FMEA si ai Planului de control si totusi inca sunt probleme ? Atunci ar trebui sa fim atenti ca :
1. FMEA-ul sa fie aliniat cu Planul de control in ceea ce priveste pasii de proces.
Pasii de proces trebuie sa corespunda cu cei ce sunt definiti in Diagrama de flux. Fiecare linie din FMEA trebuie sa aiba o linie corespondenta in Planul de control, mai precis pentru fiecare risc identificat in FMEA trebuie sa avem...
Citeste acest articol...
Analiza Grafică: Pareto și Diagrama de timp
Analiza grafică este „metoda de analiză care realizează graficul preluând datele din tabelele de date”. Învățăm din interpretarea datelor despre natura procesului și de unde provin sursele de variație.Pareto Chart, numită și regula 80/20, care specifică o relație inegală între efort și efect, ne ajută să prioritizăm actiunile. Ea a fost numită așa după economistul italian Vilfredo Pareto, care a observat că 80% din bogăția Veneției era...
Citeste acest articol...
De ce să folosim Kanban ?
Kanbanul este o modalitate de descoperire a problemelor legate de procese și fluxuri de lucru, care permite rezolvarea acestora și livrarea eficienta a produselor catre client.Aceste obiective sunt atinse prin introducerea constrângerilor în sistem pentru optimizarea fluxurilor de valoare. Fluxul este în centrul atenției.
Avantajelele ar fi:
o Asigura informatii despre transport.
o Asigura informatii despre productie.
o Previne supraproductia si...
Citeste acest articol...
De ce avem nevoie de un Departament Calitate ?
Un punct de vedere: De ce avem nevoie de un Departament Calitate ?(sau de ce Productia nu poate fara Calitate)
In societate, se poate considera in general ca prevenirea incendiilor este responsabilitatea tuturor – si totusi nu se poate fara pompieri profesionisti.
Similar intr-o organizatie, indiferent de cat de Lean este si de dedicarea tuturor spre mentinerea calitatii vom avea probleme raportate de clienti. O parte din intrebarile imediate sunt:
Cui adreseaza clientul...
Citeste acest articol...
Speed, Quality, Cost - Semnificație și utilizare
Triunghiul Speed-Quality-Cost este cunoscut și sub numele de “Triunghiul de management” al proiectului (numit și tripla constrângere) care este un model al constrângerilor in managementul proiectului.Ceea ce este esențial este să echilibrezi toate cele trei, astfel încât performanța să fie vizată pentru fiecare. Nu are rost să îmbunătățiți viteza prin creșterea costurilor sau prin reducerea calității.
Mai este intalnit si sub numele de...
Citeste acest articol...
Punct de vedere: Colaborarea departamentului Producție cu serviciile suport (perspectivă logistică)
Va propun sa facem un exercitiu de imaginatie: incercati sa va imaginati un client, cel mai dificil client pe care il aveti. Acestui client adaugati-i imaginea de „foarte important”chiar daca nu este, imaginea de „mie imi trebuie si nu ma intereseaza cum faci” chiar daca prin asta genereaza costuri mai mari decat valoarea pe care o produce, un client care are niste indicatori masurabili definiti pentru activitatea sa si pentru a-si atinge acei indicatori nu ii pasa de...Citeste acest articol...
SigmaXL - printre cele mai populare programe pentru prelucrări statistice
Ați încercat să lucrați cu SigmaXL? Dacă nu, este timpul să-l încercați. Este un software care vine ca și ‘Add-in tool’ la bine-cunoscutul Microsoft Excel. Așadar dacă stapâniți bine Excel-ul atunci înseamnă că vă veți acomoda foarte ușor să utilizați SigmaXL.Sigma XL vine cu seturi complete de instrumente grafice si statistice utilizate în proiectele Six Sigma.
Ca și instrumente grafice pot aminti: SPC Control Charts, Pareto...
Citeste acest articol...
Testarea Ipotezei: Principii de bază
Pe parcursul procesului de rezolvare a problemelor, mai ales în cadrul proiectelor de Six Sigma, suntem puși în situația de a dovedi statistic relații dintre diverse ieșiri din procese și parametri care se bănuiește că îi influențează. Relația de cauzalitate se bazează în statistică pe ceea ce se numește testarea ipotezei.De exemplu: dorim să îmbunătățim duritatea unei piese metalice si factorul potențial este viteza de răcire.
Testarea...
Citeste acest articol...
De ce să folosim SMED ?
Conceptul de SMED a aparut la sfarsitul anilor 1950 si inceputul anilor 1960. El a fost dezvoltat de catre Shigeo Shingo impreuna cu Mazda, Mitsubishi, Toyota. Necesitatea implementarii unei metode rapide si eficiente de schimbare a venit in urma analizei procesului de injectare/presare a componentelor auto. Prin implementarea SMED, conceptul de produtie s-a schimbat oferindu-le flexibilitate si reducerea costurilor de productie.Single Minute Exchange of Die sau pe scurt S.M.E.D. : este una...
Citeste acest articol...
Programe statistice profesionale: MINITAB
Minitab este un software puternic de analiza a datelor și reprezentare grafică folosit la nivel Mondial.Minitab ajută companiile să monitorizeze tendințele proceselor, sa aplice foarte usor cerinte din industria auto/aero (SPC,MSA) și să rezolve chiar si cele mai complexe probleme.
Principalele utilizari:
Analiza grafică (Histograma, Boxplot, Dotplot, Bar Chart, Time Series Plot, Pareto Chart, Graphical Summary etc),
Testarea normalității și identificarea tipului de...
Citeste acest articol...
A3 problem solving
Procesul A3 este un instrument de rezolvare a problemelor. Toyota a dezvoltat acest sistem pentru a favoriza învățarea, colaborarea și creșterea personală a angajaților. Termenul „A3” este derivat din dimensiunea specială de hârtie folosită pentru a contura idei, planuri și obiective pe tot parcursul procesului A3.Pasi in realizarea imbunatatirii prin A3:
Identifica problema sau nevoia.
Înțelegeți situația / starea actuală.
Dezvoltați starea...
Citeste acest articol...
8D Problem Solving? Procedura ?
Se intampla des ca in procesul de productie sa avem probleme de calitate, de flux, de timp de ciclu, de organizare, de aprovizionare, etc. In literatura de specialitate au fost dezvoltate mai multe instrumente care definesc metodologii pentru rezolvarea problemelor mai mult sau mai putin complexe in functie de dificultatea acestora. Evident si ‘pretul platit’ pentru aplicarea acestor metodologii variaza in functie de instrumentul ales.Analizand aceste metodologii de rezolvare a...
Citeste acest articol...
Chiar ne trebuie procedura pentru MSA ?
Companiile de productie de astazi colecteaza o cantitate mare de date, prin masuratori si inspectii, pe baza carora vor fi luate decizii cu impact asupra proceselor si afacerii in general.Inspectiile realizate fie automat(tot mai dese) fie de catre personalul specializat, pot genera insa si decizii eronate, cu efecte in cresterea artificiala a defectelor sau trimiterea produselor neconforme catre clienti. In ambele situatii pierdem bani si chiar clienti.
Pentru a preveni aceste neplaceri, se...
Citeste acest articol...
Ce ar trebui sa conțină o procedură SPC?
Cunoscand faptul ca toate procesele de productie prezinta o anumita variatie, acum aproximativ 100 de ani Walter Shewart a descoperit o modalitate de a distinge intre cauzele comune si cauzele speciale de variatie a unui proces. De asemenea, Shewart a inteles pericolul actiunilor “pompieristice” de a reactiona si actiona in functie de unde se situeaza valorile individuale fata de tolerantele unui proces.Aceasta descoperire a lui Walter Shewart, impreuna cu metodele dezvoltate...
Citeste acest articol...
Eficientizarea Activităților în Depozite
Avem suficiente resurse? Raspuns corect: Nu stiu!Eficienta inseamna masura in care efortul sau resursele consumate genereaza valoare unui proces.Cat de eficiente sunt activitatile definite in depozitele dumneavoastra? Pentru masura eficienta in activitatile logistice trebuie sa avem in primul rand definite procesele si activitatile in depozite – le avem?
Sunt persoanele responsabile calificate pentru acele activitati? Sunt timpi definiti pentru fiecare activitate (normari) si...
Citeste acest articol...
Dynamic Array – FILTER
Pentru extragerea unei informații dintr-un tabel după unul sau mai multe criterii putem utiliza Advanced Filter. Este o soluție destul de bună dar are o problemă foarte mare: nu se actualizează. Atunci trebuie să intervenim cu un macro, eventual și un buton de “filtrare”.Soluția Dynamic Array este mult mai simplă și mult mai “dinamică”: FILTER.
Articol dedicat doar utilizatorilor de Office 365.
Aici aveți fișierul folosit pentru exemplificare:...
Citeste acest articol...
Automatizarea proceselor de birou
Zilele acestea mai mult decât oricând ne-am dorit ca o parte din activitățile desfășurate chiar și acasă să fi fost automatizate. Lucrul de acasă nu este chiar ușor, iar necesitatea ca o parte din activitățile noastre de birou să fie automatizate a devenit mai acută.Chiar dacă lucrăm de acasă tot avem o serie de lucrări repetitive sau consumatoare de timp (citirea email-urilor, extragerea de date din email-uri, răspunsul la email-uri, obținerea de...
Citeste acest articol...
Planificarea Producției – Pierdere ȘI Profit!
Planificarea Productiei este creierul unei unitati de productie, Productia reprezinta forta (sistemul osos si muscular) iar Logistica sistemul circulator care plimba materialele acolo unde este nevoie de ele, alimentand si curatand „organismul”. De aceea este foarte important ca Planificarea Productiei sa primeasca informatiile cat mai corecte si la timp, deoarece informatia este materia prima a Planificarii, produsul finit fiind o planificare a productiei corecta.Planificarea...Citeste acest articol...
Optimizarea Folosirii Spatiului in Depozite – Cum sa obtii mai mult cu aceleasi resurse?
Atat in Productie cat si in afara zonei de productie una dintre resursele cele mai costisitoare este spatiul. Cand intram in zona de Logistica si vorbim de depozite si de spatii de deservire a depozitelor (cai de acces, rampe de incarcare/descarcare, zone de parcare si asteptare) spatiul pare din ce in ce mai important si mai costisitor. Daca in zonele de productie avem departamente si functii dedicate care se ocupa de spatii (layout in productie, spagetti diagram, VSM) pentru optimizarea...Citeste acest articol...
Planificarea Producției - Scopul Suprem !
La fiecare vizita intr-o fabrica, cu productie de serie sau nu, intreb acelasi lucru: „Cine detine Planificarea Productiei?”. Intrebarea poate parea malitioasa deoarece Planificarea Productiei este un aspect decizional important intr-o fabrica si dintotdeauna a fost unul din punctele sensibile de „stapanit” in Operational (in general si o disputa frecventa intre Productie si Logistica 😊)In orice organizatie de productie cat si cele din sfera serviciilor, sunt produse...Citeste acest articol...
Dynamic Array - Unique Sort
Plecăm de la articolul de data trecută privind XLOOKUP (https://bit.ly/39dN8yq) și încercăm să rezolvăm problema extragerii de date unice și sortarea acestora folosind noile funcții dynamic array. Bonus, o optimizare de data validation. Articol dedicat doar utilizatorilor de Office 365.Aici aveți fișierul folosit pentru exemplificare: http://bit.ly/2UZAEGT Problema 1. Extragere date unice. De exemplu, lista produselor. Vrem să realizăm un formular de extragere de date...Citeste acest articol...
Process Optimization Workshop
Organizam in 12 Martie, in Arad, Workshop-ul “Instrumente avansate pentru Optimizarea Proceselor”. Vom avea invitati din Polonia - InterMarium, Italia - Centro Software si Belgia - Arkite NV. Vor participa CEO’s, Plant Manageri, Director Operational, Director Tehnic dar si alti responsabili cu imbunatatirea proceselor in fabrica.InterMarium (Polonia) este o firma din domeniul IT care va prezenta un simulator pentru modele de Layout care poate fi folosit in orice zona de...Citeste acest articol...
Dynamic Array – XLOOKUP
Ceea ce ne doream în articolul trecut (https://bit.ly/2sQCWvL), s-a realizat din luna ianuarie: Microsoft a activat funcțiile Dynamic Array pentru toți utilizatorii de Office 365, nu numai pentru “Insideri”. Vom descrie în următoarele articole aceste noi funcții. Pentru astăzi, XLOOKUP.Ca de obicei, plecăm de la o problemă și încercăm să identificăm elementele de rezolvare.Problemă: Tabel de date și extragere informații în diverse...Citeste acest articol...
Analiza Sistemelor de Măsurare cu Q-DAS sau cu MINITAB ?
Analiza sistemelor de măsurare(MSA) este menită să ne arate dacă datele pe care le folosim pentru a analiza proceselor sunt de incredere sau nu. MSA este un prim pas care ar trebui să preceadă orice decizie, inclusiv referitor la folosirea Controlului Statistic al Proceselor(stabilitate si capabilitate).Există mai multe soft-uri folosite pentru prelucrarea statistică a datelor. Des folosite în prezent sunt MINITAB , Q-DAS dar si Excel-ul. Indiferent care software se foloseste...Citeste acest articol...
Microsoft Power BI
De ceva timp zona de Business Intelligence a trecut de la preponderent IT la ceea ce numim self-service business intelligence. Avem nevoie să prelucrăm și să analizăm date mult mai des decât o făceam înainte, pe toate nivelurile, nu numai în zona de management. Avem nevoie să ne automatizăm procese și să accesăm mai rapid informațiile, în timp real. Să vedem în continuare cum Microsoft Power BI ar putea să ne ajute.De la început trebuie să...Citeste acest articol...
Diagrama Box Plot
Diagrama Box Plot este un tip de grafic folosit pentru a afișa modele de date cantitative. Ea oferă informații privind tendința centrală și forma distribuției studiate.Elementele diagramei Box Plot sunt:
Vmin - Valoarea minimă denumită și este cea mai mică valoare observată din șirul de valori, exceptând valorile aberante;
Q1 - Quartila inferioară delimitează cele mai...
Citeste acest articol...
Munca in echipa
Munca în echipă este efortul de colaborare al unui grup de a atinge un scop comun sau de a finaliza o sarcină în cel mai eficient mod.Echipa primeste obiectivele, le înțelege și se angajează să le atingă. Motivarea echipei este consolidată atunci când organizația are așteptări clare cu privire la munca, obiectivele, responsabilitatea și rezultatele ei.Din punct de vedere al alcatuirii echipelor, acestea pot fi omogene sau eterogene. Prin omogenitate, echipa...Citeste acest articol...
Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation V5
Definit initial pentru stabilirea necesitatilor standardului de calitate in industria Automotive pentru Logistica, MMOG/LE, sau Instructiunile Managementului Operatiunilor cu Materiale/Evaluarea Logistica, a devenit unul dintre cele mai importante instrumente de standardizare a operatiunilor din industria Automotive. Instrumentul are un rol multiplu: • Definirea unui limbaj comun in intreaga industrie automotive referitor la notiuni altfel percepute diferit (ex: nivel al stocurilor, plan...Citeste acest articol...
Managementul riscului
Gestionarea riscurilor inseamna identificarea, evaluarea și prioritizarea riscurilor (definite în ISO 31000 ca efect al incertitudinii asupra obiectivelor), urmate de o aplicare coordonată și economică a resurselor pentru a minimiza, monitoriza și controla probabilitatea / impactul evenimentelor nefericite sau pentru a maximiza realizarea de oportunități. Standardele de gestionare a riscurilor au fost elaborate de diverse instituții, inclusiv Institutul de Management de Proiect,...Citeste acest articol...
VDA 6.3: 2016 - de ce ne “stresează” clienţii cu el ?
Viaţa într-o organizaţie furnizor pentru industria automotive este foarte … vie. Pur şi simplu nu te plictiseşti. Unul din momentele deosebite este atunci când clientul te anunţă că urmează un audit de proces conform VDA6.3, indiferent dacă vorbim de o analiză de potenţial sau o evaluare proces în producţie de serie.Ce şi cum faceţi în continuare ? Ce este şi la ce ne ajută acest VDA6.3 ?Conform VDA6.3 auditul de proces este o metodă de analiză...Citeste acest articol...
PPAP - Production part approval process
Procesul PPAP (Production Part Approval Process) este conceput pentru a demonstra că un furnizor și-a dezvoltat procesul de proiectare și producție pentru a satisface cerințele clientului, reducând la minimum riscul de eșec prin utilizarea eficientă a APQP. Prin urmare, cererea de aprobare a noului produs trebuie să fie acceptata în format PPAP oficial și cu rezultate documentate .Ultima editie PPAP, publicata de AIAG, a fost complet restructurată pentru a descrie...Citeste acest articol...
Trasabilitatea – blestem sau binecuvantare? Abordare logistica
Trasabilitatea este o cerinta de baza a oricarei industrii, in unele cazuri trasabilitatea la nivel de lot este suficienta pentru a indeplini cerintele, in altele trebuie mers in detaliu si demonstrat ca un produs finit a fost realizat conform procesului stabilit, folosind materialele si cantitatile stabilite, produs de operatori instruiti sa faca acele etape din proces, cu inregistrarea la nivel de bucata a datei si timpului executiei fiecarei transformari a materiei prime in produs...Citeste acest articol...
Moș Crăciun ... sper să ne aducă Dynamic Array
Moș Crăciun ... sper să ne aducă Dynamic ArrayAtenție! Acest articol se adresează utilizatorilor dependenți de Microsoft Excel. Orice utilizator dependent de Microsoft Excel vrea ca măcar din 2020 să beneficieze de promisiunile Microsoft – Dynamic Array. Nu știți de ele? Ați avut probleme cu funcția VLOOKUP pentru că nu se uita și la datele din stânga coloanei, ați vrut să extrageți mai repede date dintr-o coloană și să le sortați automat, ați vrut să vă...Citeste acest articol...
IATF 16949:2016 vs. ISO 9001:2015
Doriţi sa accesaţi piata furnizorilor din industria automotive ? Dacă sunteţi siguri că vă doriti mai multe proiecte cu volume mari (dar cu marje de profit relativ mici si cu ceva mai multe bătăi de cap), soluţia este implementarea şi gestionarea corespunzătoare a unui Sistem de Management al Calităţii conform standardului IATF 16949 : 2016.Standardul IATF 16949 : 2016 se bazează pe ISO 9001 : 2015 şi defineşte cerinţele unui Sistem de Management al Calităţii pentru...Citeste acest articol...
Curs open - MSA (Ploiesti)
Aplicatiile practice si interactive din cadrul sesiunilor Effective Flux au fost si sunt pe gustul tuturor participantilor 😊. Chiar acum, la Ploiesti, expertiza lui George se face simtita la cursul Analiza Sistemelor de Masurare(MSA). La acest tip de curs, participanti din diverse domenii (automotive, alimentar, medical, textil, aeronautic) invata cum sa verifice eficacitatea inspectarii.In partea interactiva a sesiunii, se realizeaza aplicatia, se colecteaza datele apoi sunt analizate si...Citeste acest articol...
APQP - Advanced Product Quality Planning
APQP (Advanced Product Quality Planning) este un standard menit sa sprijine incadrarea in plan a lansarii unui produs nou precum si reducerea costurilor inca din faza de definire a produsului.Creșterea complexitatii produselor, reducerea timpilor de implementare și o concurență sporită, au o influență tot mai mare asupra cooperării dintre producătorii de automobile și lanțul lor de furnizare. Aceasta se manifestă ca interacțiuni intense între client și furnizor pe toată...
Citeste acest articol...
Reverse FMEA (RFMEA)
Se întâmplă să primiţi plângeri de la clienti, poate chiar repetate, deşi aveţi implementate analize de risc P-FMEA pentru procesele de producţie ? Cauza s-ar putea să fie dată de realizarea pur teoretică a acestor analize de risc fără o verificare practică la staţiile de lucru ( shop floor ) a modalităţilor potenţiale de defectare.Una din metodologiile ce pot fi folosite pentru a evita aceste plângeri şi pentru îmbunătăţirea continuă a...Citeste acest articol...
Managementul transporturilor – sugestii pentru viitor
Inca de la inceputurile Supply Chain Management (SCM), a carui existenta a fost definita ca fiind procesul care se ocupa cu managementul stocurilor si costurilor din lantul de distributie, s-a observat ca orientarea doar catre managementul stocurilor nu a fost suficienta pentru a imbunatati si optimiza costurile logistice. Managementul transporturilor a fost si continua sa fie unul din subiectele greu de abordat in logistica.Transporturile reprezinta 25-30% din costurile logistice ale lantului...Citeste acest articol...
QRQC - răspuns rapid la problemele de calitate
În mod obișnuit, PROBLEMELE sunt privite în viața de zi cu zi ca o reală durere și ceva care trebuie evitat cu orice preț.În afaceri, PROBLEMELE pot conduce la productivitate scăzută, calitate slabă, costuri ridicate și în final la pierderea clienților dacă acestea nu sunt tratate cu rapiditate și prevenită în totalitate reapariția lor.Metoda QRQC poate fi utilizată pentru:• a rezolva și răspunde la o reclamație a clientului• a rezolva o...Citeste acest articol...
Roboții – mașinăriile care continuă să ne schimbe viața
De la construcția primului robot in 1770 care putea să scrie o propoziție de 40 de caractere, făcut de un ceasornicar elvețian, și până în zilele noastre aceste mașinării au fost dezvoltate în mod uluitor, în principal datorită revoluției automatizării din industrie.Un robot este o mașinărie programabilă capabilă să efectueze o serie de acțiuni.Forma lor nu este unică, ea fiind în concordanța cu aplicațiile la care este folosit.În...Citeste acest articol...
Întreținerea preventivă
Ce înseamnă întreținerea preventivă? Este o activitate planificată în mod regulat, repetitivă, facută pentru a menține echipamentele în stare de funcționare și pentru a optimiza eficiența și exactitatea lor.Aceasta activitate presupune operații de rutină cum ar fi curațare periodică, lubrifiere, testare, calibrare și reglare, verificare uzură și eventual înlocuirea de componente. Întreținerea preventivă se desfașoară în timp ce...Citeste acest articol...
5S - unul dintre primii pasi
5S este o puternica unealta LEAN, un instrument care asigura baza si apoi o dezvoltare sanatoasa pentru o abordare KAIZEN a unui loc de munca, o sectie, o companie, si chiar la nivel de societate civila. 5S nu se aplica doar la productiile de masa, serie mare, mica sau unicate ci si in servicii, administratie, medical, bancar, oriunde exista oameni, fluxuri si procese.Cei 5S sunt initialele celor 5 cuvinte japoneze Seiri (Sortare ), Seiton (Aranjare ), Seiso (Curatare ), Seiketsu...
Citeste acest articol...
Cum ne ajuta Minitab
MINITAB este un pachet de software statistic dezvoltat la Universitatea de Stat din Pennsylvania și care a devenit unul dintre cele mai utilizate la nivel mondial.Programul este utilizat intensiv pentru diverse aplicații cum ar fi interpretarea grafică a datelor, instrumente ale calității (SPC, MSA), proiectele Six Sigma și Fiabilitate (în întreținere).MINITAB ne ajută să:• Explorăm date prin analiză grafică: Diagrama Pareto ne ajută la prioritizarea...Citeste acest articol...
Masele Plastice
Masele plastice sunt o prezență constantă în viața de zi cu zi, având întrebuințări în diverse domenii cum ar fi industria grea, industria constructoare de mașini (componente pentru automobile), industria alimentară (ambalaje), industria aeronautică, industria farmaceutică, industria ușoară (bunuri de larg consum sau jucării) și multe altele.Una dintre cele mai utilizate tehnici de prelucrare a maselor plastice este prin injecție deoarece în acest...
Citeste acest articol...
Ce este Six Sigma ?
Din ce în ce mai multă lume află despre Six Sigma.Foarte mulți își pun întrebarea, “Mi-ar folosi o certificare Six Sigma Green Belt sau Black Belt?” Dar ce înseamă de fapt Six Sigma?
Jack Welch, preşedinte şi director general al General Electric spunea că “Six Sigma este un program de calitate, care, atunci când toate sunt spuse și făcute, îmbunătățește experiența clienților voștri, reduce costurile și construiește...
Citeste acest articol...
FMEA AIAG / VDA
Dupa cum probabil majoritatea celor care au legatura cu lumea automotive au aflat deja, in Iunie 2019 a fost publicata prima editie unificata intre AIAG / VDA pentru standardul de FMEA.Ideea initiala de la care s-a plecat in realizarea acestei reunificari a fost standardizarea tabelelor pentru evaluarea Severity, Occurrence si Detection, ce erau tratate diferite de industria Nord Americana si cea Europeana, ducand deseori la confuzii sau complexitati ridicate in activitatile de dezvoltare...Citeste acest articol...
Quick Statistics pentru Minitab
Aplicația QUICK STATISTICS vine în întâmpinarea cerințelor clienților noștri de a reduce semnificativ timpul pe care inginerii îl petrec în culegerea, prelucrarea și analiza datelor din producție.Accesul la date: Extragerea datelor durează câteva minute. Folosim cele mai des întâlnite fișiere (csv, txt, xls, etc.).Filtrarea datelor: Interfața operator permite alegerea datelor de analizat după: mașină, periodă, etc.Analiza Minitab:...Citeste acest articol...
Cine ne plateste salariul?
De cate ori ati auzit despre colegii de la Achizitii ca „parca ar lucra pentru furnizori”? Dar despre colegii de la Vanzari ca „parca ar lucra pentru clienti”? In acest articol vorbim despre banii pe care ii dam furnizorilor si clientilor din dorinta de a face un nivel de serviciu bun... si nu numai.Daca v-as spune ca toti angajatii vostri, atata vreme cat nu sunt supravegheati, „fac cadouri” clientilor si furnizorilor vostri?Citeste acest articol...
Metoda moderna de optimizare loc de munca si reducere a erorilor
Effective Flux este in parteneriat cu producatorul unei tehnologii moderne de organizarea locului de munca pentru promovarea pe piata din Romania.Metoda respectiva ghideaza operatorii în sarcinile zilnice de colectare și asamblare pentru a reduce erorile umane. Acest lucru duce la îmbunătățirea calității, a eficienței și a capitalului uman.Citeste acest articol...
Introducere in achizitii
In lungul lor drum de transformare din materii prime brute in produse finite stralucitoare si care indeplinesc nevoile pietei actuale, materialele si serviciile reusesc sa faca intreaga lume sa se invarta in jurul lor: exista burse de materiale care, prin evolutia lor, faca economii sa creasca si sa se prabuseasca, cateodata politic, dar de cele mai multe ori strict economic, dictat de piata.Citeste acest articol...
Productie sau productie planificata
Orice afacere care are in spate unitati de productie se confrunta cu o problema majora: impartirea rationala si eficienta a resurselor (oameni, masini, materiale si financiare). Aceasta impartire are ca scop mentinerea afacerii intr-un mediu concurential si intr-o permanenta schimbare. Clientii si clientii lor au cereri in continua crestere ca variatie si flexibilitate, iar acestea pot fi satisfacute doar printr-o mentinere si imbunatatire a pretului produsului sau serviciului pe care il vindem.Citeste acest articol...
